非主流外贸方子

2005年创业伊始就是B2B的概念，外贸至今一直以做B2B见长。我们所谓的外贸B2B从业者有一个极其重要的共性：我们强大的是接单能力，而非营销能力！世界上很多事情，都是具备两面性。我们中�...

百度百科的解释： 根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户被称作营销。在具有不同的政治、经济、文化的国家，营销不应该一成不变。即使在同一个国家，在消�...

2004年公司开始传统外贸之路，但是起步其实也是电子商务。用今天的话来说，应该就是外贸电商的概念！至今不可否认，“外贸电商”对于创业者而言是试错成本最低、成功几率最大的方...

1、传统外贸转型外贸电商，老板一定要先明白什么是电商，一定要想透彻了，再去行动。否则，在实施过程中，最大的阻碍就是老板自己。 2、进入电商，就是踏上漫漫学习之路，一刻都不能停...

第一阶段：刚毕业，迈出象牙塔进入某个行业。熟悉产品，熟悉流程，学会初步跟单，少则半载，多则一年。 第二阶段：正式进入外贸流程的实践和操作，包括单证、跟单，询盘，谈盘，直至�...

我们外贸人最关键的职业规划阶段。因为如何突破自我？如何做好自己的外贸生涯规划？变得十分重要。面对如此职场困惑，老麦建议必须考虑如下两点： 1、对自身特点的分析和了解； 2、根�...

我们会遇到以下问题： 1、短期内会损失一些业务提成或者收入； 2、工作重心从业务导向转化为人员导向，难以适应从“我”到“我们”的转变； 3、需要改变自身...

1、如果成功打造团队，无需再如拼命三郎一样一直冲杀在前线“日夜不能寐”； 2、即使不算很成功，只要能培养出1-2个助理或者助手，那么也是事半功倍； 3、随着年龄的增长，可以综�...

1、对于团队复制，我们一直停留在概念的层面，知道的多，学习的多，做的很少。 当年我手下有5名大将，外贸好手。而我只能从口头上、理念上，告知业务骨干要带人啊，一定要学会团队合作...

一、资金应该是任何一个公司最关心的一个问题。有钱的主都喜欢大手大脚的花，最终亏得不成样子。没钱的寸步难行，即使有想法也无法实现。外贸B2C是个很耗钱的业务，无论是人力和广告成...