非主流外贸方子

第一阶段：刚毕业，迈出象牙塔进入某个行业。熟悉产品，熟悉流程，学会初步跟单，少则半载，多则一年。 第二阶段：正式进入外贸流程的实践和操作，包括单证、跟单，询盘，谈盘，直至�...

我们外贸人最关键的职业规划阶段。因为如何突破自我？如何做好自己的外贸生涯规划？变得十分重要。面对如此职场困惑，老麦建议必须考虑如下两点： 1、对自身特点的分析和了解； 2、根�...

我们会遇到以下问题： 1、短期内会损失一些业务提成或者收入； 2、工作重心从业务导向转化为人员导向，难以适应从“我”到“我们”的转变； 3、需要改变自身...

1、对于团队复制，我们一直停留在概念的层面，知道的多，学习的多，做的很少。 当年我手下有5名大将，外贸好手。而我只能从口头上、理念上，告知业务骨干要带人啊，一定要学会团队合作...

1.统筹管理能力。很多人可能都是没有经验的，但是不代表你做不好。如果你具备统筹管理能力：把各项业务分割，找到合适的人才再通过合理的统筹管理，完全是可以很好的运作B2C业务。很多�...

一、资金应该是任何一个公司最关心的一个问题。有钱的主都喜欢大手大脚的花，最终亏得不成样子。没钱的寸步难行，即使有想法也无法实现。外贸B2C是个很耗钱的业务，无论是人力和广告成...

 因为是Company Page，所以Criss建议大家最好跟公司商量好，以公司名义去做，毕竟师出有名（对于SOHO一族来说，就不存在这个问题了）。可以跟公司领导或者老板商量，用公司的名...

1.头一年，也许你在不择手段不分青红皂白地疯狂寻找客户，拼命地开拓客户，只要是客户，不管他是优质客户还是垃圾客户，你都会照杀不误，因为你必须积累客户，你的客户还远远不够。但�...

可能公司起步晚，实力不够强，外贸部可能刚刚成立，没几个人，平台也有限。也可能会遇到很多极品同事或者上司。 但小公司同时也意味着较为宽松的管理和灵活的岗位，由于用人更加谨�...

外贸公司没有价格优势，产品品种杂，耗费精力，担心客户拜访验厂，大客户难做等等。 但是外贸公司也有很多好处，优化资源配置，全力开拓业务，减少精力内耗，激励机制合理，客户资源�...